Внешнеэкономическая политика Армении должна основываться не на принципе “или-или”, а на принципе “и-и”: анализ экономиста

Ограничение ввоза армянской продукции на российский рынок побудило Армению активизировать усилия по диверсификации торгово-экономических связей. Пока это проявляется лишь в скромных шагах в сторону Европы, сопровождаемых обсуждениями в открытом доступе противопоставления рынков Европейского союза и Евразийского экономического союза и предпочтения одного из них. Кроме того, в этом многоголосии, по-видимому, также упускается из виду важность и необходимость освоения доступных рынков юга и востока, что становится более реалистичным на фоне нормализации отношений между Ираном и США.

Обсуждению этой актуальной темы расширения географии экономики Армении было посвящено интервью “Арменпресс”с кандидатом экономических наук Татевик Варданян, экспертом Научно-исследовательского центра “Амберд” Армянского государственного экономического университета.

— Госпожа Варданян, следует ли ограничивать диверсификацию торгово-экономических связей Армении направлением ЕАЭС или ЕС, или же необходимо параллельно углублять отношения с Китаем и Индией, обладающими огромными рынками, чему может способствовать возможное урегулирование ситуации вокруг Ирана и восстановление нормального функционирования южного морского пути?

— Диверсификация внешнеэкономических связей является важной предпосылкой для стабильного экономического развития любой страны. Для малых и открытых экономик, таких как Армения, зависимость от одного или двух рынков всегда рискованна. Поэтому внешнеэкономическая политика Армении должна основываться не на принципе “или-или”, а на принципе “и-и”, то есть необходимо одновременно развивать отношения как с традиционными партнерами, так и с перспективными новыми рынками.

Конечно, для Армении откроются новые экономические перспективы и возможности, если Иран, после смягчения санкций и ограничений в сфере безопасности, сможет как можно быстрее и полнее интегрироваться в мировую экономику. В данном случае Иран следует рассматривать не только как рынок с населением около 93 миллионов человек, но и как стратегический транзитный узел, способный связать Армению со странами Персидского залива, Индийского океана и Южной Азии. Это само по себе будет способствовать снижению логистических издержек, сокращению времени транспортировки и повышению конкурентоспособности армянской продукции на международных рынках.

В этой ситуации особое значение будут иметь рынки Китая и Индии. Согласно прогнозам авторитетных международных организаций, основная часть глобального экономического роста в ближайшие десятилетия будет формироваться в Азии. Китай продолжает оставаться второй по величине экономикой мира и центром мирового производства, а Индия — одной из самых быстрорастущих крупных экономик. Средний класс в обеих странах быстро расширяется, что увеличивает спрос на качественные продукты питания, напитки, здравоохранение, образование и другие услуги.

Однако важно не переоценивать фактор объема этих рынков. Китай и Индия — это крайне конкурентные рынки, на которых Армения не сможет конкурировать, исходя из масштабов производства или низких цен. Преимущество нашей страны должно быть обусловлено высоким качеством продукции, выпуском нишевой продукции, торговой маркой (брендом) армянского происхождения и высокой добавленной стоимостью. Иными словами, цель Армении должна заключаться не просто в увеличении экспорта, а в экспорте более конкурентоспособной и ценной продукции.

В то же время поиск новых рынков не должен осуществляться за счет традиционных партнеров. Европейский союз имеет стратегическое значение, поскольку это рынок с высокой платежеспособностью, где существует спрос на продукцию и услуги с высокой добавленной стоимостью. Поэтому экспортная стратегия Армении должна основываться не на геополитических выборах, а на экономическом прагматизме, одновременно укрепляя ее присутствие и в ЕАЭС и ЕС, а также постепенно расширяя сотрудничество с другими быстро развивающимися рынками в Индии, Китае и Азии. Только такой многогранный подход может повысить конкурентоспособность армянской экономики и обеспечить ее устойчивость к внешним потрясениям.

— Какова была структура и статистика торгово-экономических отношений Армении с Индией и Китаем до ирано-американской войны и какова сейчас?

— Экономические отношения Армении с Китаем сегодня находятся на разных этапах развития, что очевидно также из официальной статистики. Китай в последние годы стал одним из важнейших торговых партнеров Армении. Если в 2020 году экспорт из Армении в Китай составлял около 290 миллионов долларов США, то в 2024 году он уже достиг 1,1 миллиарда долларов США, увеличившись почти в 3,8 раза. За тот же период импорт вырос с 674 миллионов долларов США до 1,73 миллиарда долларов США. В результате двусторонний товарооборот в 2024 году составил около 2,8 миллиарда долларов США.

Однако при анализе этих цифр важно также обращать внимание на структуру отражаемых ими объемов. Рост экспорта Армении в Китай в основном обусловлен увеличением объемов экспорта продукции горнодобывающей промышленности и драгоценных металлов, в то время как в структуре импорта преобладают машины, оборудование, электроника и промышленные товары. Другими словами, объемы товарооборота растут, но структура экспорта по-прежнему недостаточно диверсифицирована.

Эта тенденция сохраняется и в 2026 году. В январе-апреле доля Китая во внешнеторговом обороте Армении увеличилась с 12,2% до 14,5%, а двусторонний товарооборот вырос на 19,4% и составил 914,5 млн долларов. Это свидетельствует о непрерывном росте значимости Китая во внешнеторговой структуре Армении.

Картина товарооборота Армении с Индией совершенно иная. Хотя политическое и экономическое сотрудничество между двумя странами в последние годы активизировалось, объемы торгового оборота относительно невелики. В 2024 году экспорт из Армении в Индию составил 36,4 млн долларов, импорт из этой страны — 233,5 млн долларов, а общий товарооборот — около 270 млн долларов. Если посмотреть на динамику последних пяти лет, то можно увидеть значительные колебания объемов экспорта из Армении в Индию. В 2021 году он превысил 126 млн долларов, но впоследствии снизился. В то же время импорт за тот же период увеличился почти втрое, с 85 млн долларов до 233 млн долларов. То есть, в экономических отношениях Армении с Индией пока преобладает импорт, а экспортный потенциал еще не полностью реализован.

Таким образом, можно утверждать, что в случае с Китаем главная проблема Армении заключается не в объемах торговли, а в структуре экспорта, а в случае с Индией — в более эффективном использовании существующего экономического потенциала. Улучшение показателей в этих двух направлениях может существенно способствовать диверсификации географии и структуры экспорта Армении.

Что касается влияния недавнего ирано-американского кризиса на эти отношения, официальная статистика пока не отражает его в полной мере. Показатели внешней торговли обычно проясняются спустя некоторое время. Однако, если напряженность сохранится и затруднит грузоперевозки через Иран, то, прежде всего, возрастут логистические издержки, увеличатся сроки транспортировки и увеличатся страховые риски. Это будет особенно заметно в армяно-индийских торгово-экономических отношениях, поскольку кратчайший сухопутный маршрут Армении к Индийскому океану проходит через Иран. Между тем, в случае формирования стабильной обстановки в регионе, Армения получит дополнительную возможность расширить экономические связи не только с Индией, но и со всей Южной и Юго-Восточной Азией.

— Словом, образно говоря, могут ли армянские груши пользоваться спросом в Японии? В целом, как Вы оцениваете возможности поставок и продажи армянской сельскохозяйственной и другой продукции на японский рынок?

— Если ответить кратко, то да, может. Однако успех будет зависеть не столько от качества продукции, сколько от нашей способности адаптировать её к требованиям японского рынка. Япония — один из самых требовательных, но и самых доступных рынков в мире. Японский потребитель предъявляет высокие требования не только к качеству продукции, но и к безопасности пищевых продуктов, упаковке, отслеживаемости производства и стабильности поставок. Поэтому для достижения успеха на этом рынке недостаточно просто иметь хороший продукт. Необходимо также заслужить доверие.

Армения предлагает ряд продуктов, которые могут заинтересовать японского потребителя. Речь идёт не только о свежих фруктах, но прежде всего о переработанной сельскохозяйственной продукции: сухофруктах, мёде, натуральных соках, джемах, вине, бренди, минеральной воде, травяных чаях и других натуральных продуктах. Эти продукты имеют более длительный срок хранения, их легче транспортировать, и они более конкурентоспособны на отдаленных рынках. Однако для выхода на японский рынок необходимо решить ряд практических проблем: обеспечить международную сертификацию, соблюдать фитосанитарные требования, развить холодильную цепь поставок (обеспечение условий для производства, хранения и транспортировки высокочувствительных к температуре продуктов на всем пути от производителя до конечного потребителя: ред.) и сформировать долгосрочное сотрудничество с японскими импортерами и дистрибьюторами. Без этих предпосылок даже высококачественную продукцию сложно будет донести до потребителя.

Вместе с тем, важно, чтобы армянская продукция была представлена ​​в Японии не только как продукты питания, но и как продукты, несущие культурную и национальную идентичность. Происхождение, история и бренд продукта имеют большую ценность на японском рынке. Именно в этом Армения имеет конкурентное преимущество.

Поэтому, если удастся объединить высокое качество продукции, соответствие международным стандартам и эффективную экспортную систему, то армянская продукция сможет полноценно закрепиться даже на одном из самых требовательных рынков мира. Вопрос не в том, заинтересуются ли японские потребители армянской продукцией, а в том, насколько эффективно мы сможем представить ее и обеспечить устойчивую доставку на этот рынок.

— Продолжая тему направления к востоку, как Вы оцените возможность выхода армянской продукции на корейский рынок, и не только Южной Кореи?

— Южную Корею и Северную Корею нельзя рассматривать на одном уровне с экономической точки зрения. Если Южная Корея является одной из ведущих мировых технологически и индустриальных экономик, то КНДР продолжает оставаться закрытой экономикой под строгими международными санкциями и ограниченными внешнеэкономическими связями. Поэтому экономическое значение этих двух направлений для Армении принципиально различно.

Южная Корея может быть интересна Армении не только как экспортный рынок, но и как инвестиционный и технологический партнер. На корейском рынке существует стабильный спрос на высококачественные и безопасные продукты питания, поэтому армянское вино, коньяк, сухофрукты, мед, минеральная вода, органическая сельскохозяйственная продукция и другие переработанные продукты могут найти там своих потребителей. Однако и здесь для успеха необходимо соответствовать качественным и техническим требованиям корейского рынка, иметь международную сертификацию, развитую логистику и надежную партнерскую сеть. В то же время Южная Корея может сыграть важную роль в модернизации армянской экономики. Страна является одним из мировых лидеров в области высоких технологий, промышленного производства, агротехнологий и логистических решений. Сотрудничество в этих областях может способствовать не только росту экспорта, но и развитию эффективности производства, перерабатывающих и технологических возможностей Армении.

В случае с Северной Кореей ситуация совершенно иная. Международные санкции, ограниченная внешняя торговля, сложность финансовых операций и высокие политические риски практически исключают эту страну как перспективный рынок для армянской продукции. На данном этапе реальные возможности для экономического сотрудничества крайне ограничены, поэтому с точки зрения экспортной политики Армении ее нельзя считать приоритетным направлением.

Таким образом, если Южная Корея может стать важным партнером для Армении в экспорте высокотехнологичной продукции, инвестициях и технологическом сотрудничестве, то Северная Корея в нынешних геополитических условиях практически не может считаться реальным рынком. Внешнеэкономическая политика Армении должна быть сосредоточена на странах с высокой покупательной способностью, предсказуемой экономической обстановкой и реальными возможностями для долгосрочного сотрудничества.

— Можете ли Вы назвать другие перспективные пути и страны потребления армянской продукции?

— Я думаю, что будущее армянского экспорта зависит не столько от поиска новых рынков, сколько от способности обеспечить конкурентоспособность на этих рынках. Сегодня уже очевидно, что экспортная модель, основанная на одном или двух рынках, не может обеспечить долгосрочное устойчивое развитие. Поэтому нашим приоритетом должно стать расширение географии экспорта, сохранение традиционных рынков и одновременно выход на новые, высокозатратные экономики.

Естественно, ЕАЭС и Европейский союз останутся главными партнерами Армении, но в ближайшие годы больше внимания следует уделять рынкам Южной и Восточной Азии, а также странам Персидского залива. В этих регионах увеличивается средний класс, растет покупательная способность населения и увеличивается спрос на качественную импортную продукцию, что создает новые возможности для армянских производителей.

В то же время, говоря об экспорте, не следует ограничиваться только товарами. Конкурентоспособность Армении может значительно повыситься и за счет экспорта услуг. Информационные технологии, машиностроение, образовательные и медицинские услуги, туризм и креативные индустрии — это области, где мы можем расширить свое присутствие на международных рынках.

Однако, на мой взгляд, главная проблема Армении заключается не в отсутствии рынков, а в структуре экспорта, которая по-прежнему в основном выражается в ограниченном ассортименте и сырье. Долгосрочные результаты станут возможны только в том случае, если мы будем развивать перерабатывающую промышленность, внедрять новые технологии, повышать качество продукции и формировать узнаваемый на международных рынках бренд “Сделано в Армении”.

Еще одним важным направлением является развитие всей экспортной инфраструктуры. Речь идет не только о производстве. Нам необходимы эффективные логистические системы, современное управление складами, международная сертификация, инструменты экспортного финансирования и страхования, а также более активная роль экономической дипломатии. Все эти звенья формируют среду, которая позволяет производителю устойчиво присутствовать на зарубежных рынках.

В конечном счете, я считаю, что экспортная стратегия Армении должна основываться на трех принципах: диверсификация рынков, развитие продукции с высокой добавленной стоимостью и постоянное повышение международной конкурентоспособности. Если мы сможем объединить эти три направления, Армения не только расширит географию своего экспорта, но и повысит устойчивость и долгосрочный потенциал роста экономики.