Экономика

Капитал и юрисдикция нового поколения: момент Армении - интервью с Ириной Белышевой

13 мин. чтения

Капитал и юрисдикция нового поколения: момент Армении - интервью с Ириной Белышевой

В последние годы экономика Армении показывает уверенный реальный рост, но главный сдвиг, по мнению главного исполнительного директора Wilco Wealth Management Ирины Белышевой, носит качественный характер: в стране формируется современная финансовая среда, привлекающая все больше внимания предпринимателей, институциональных инвесторов и диаспоры. В месяц, когда Армения отмечает 35-летие независимости, Белышева рассказала Armenpress, почему основатели первого поколения выстраивают семейную финансовую архитектуру с чистого листа, как меняется диалог с глобальным капиталом диаспоры и чего локальному рынку пока не хватает, чтобы стать признанным региональным хабом.

Иная природа капитала: предприниматели и Next Gen

- В странах с формирующейся рыночной экономикой и государствах постсоветского пространства структура частного капитала заметно отличается от зрелых финансовых центров. Как именно эволюционирует капитал в Армении и какие возможности и вызовы этот процесс создает для страны?

Ирина Белышева: В странах, прошедших путь независимости за последние тридцать лет, частный капитал исторически был неотделим от операционного бизнеса. Долгое время накопление шло по понятному кругу: прибыль либо сразу направлялась обратно в развитие компании, либо оставалась на классических банковских депозитах, и меньше как самостоятельный институциональный класс активов.

Сдвиг, который мы наблюдаем сегодня, вызван взрослением бизнеса и сменой поколений. Заметная когорта предпринимателей первой волны - особенно в ИТ, региональной торговле и экспортном производстве - подошла к этапу частичных выходов, продажи части бизнеса (liquidity events) или вопросам преемственности. Одновременно на сцену выходит следующее поколение: они мобильны, ведут дела в нескольких юрисдикциях и смотрят на управление рисками и структуру активов совершенно иначе.

Для Армении в этом заложены две разные стороны:

С точки зрения возможностей страна строит финансовую инфраструктуру без балласта устаревших систем. Зрелые рынки часто скованы институциональной инерцией, высокими издержками и громоздкими внутренними барьерами. Поскольку индустрия управления благосостоянием в Армении относительно молода, ее можно создавать с чистого листа: гибкой, технологичной, одинаково учитывающей корпоративные и личные задачи клиента. Кроме того, относительно компактный рынок позволяет выстроить открытый профессиональный диалог между регулятором и индустрией, позволяющий быстро реагировать на изменения и совершенствовать законодательство.

С точки зрения вызовов емкость внутреннего рынка пока остается ограниченной. В Армении ликвидный, хорошо капитализированный банковский сектор. Частные состояния и институциональные накопления растут, а выбор надежных внутренних инструментов - ликвидных корпоративных облигаций или акций - по-прежнему узок. Главный экзамен для страны на ближайшие десять лет - помочь бизнесу удлинить горизонт планирования, чтобы компании активнее выходили на открытый рынок, а длинные деньги оставались работать внутри экономики.

Эволюция Армении: становление финансовой экосистемы

- Если международный управляющий активами из Лондона или Нью-Йорка посмотрит на карту региона, почему его внимание должна привлечь именно Армения?

Ирина Белышева: За последние годы страна сделала ощутимый качественный шаг вперед. Рост экономики был сильным, хотя динамика постепенно нормализуется: 12,6% в 2022 году, 8,3% в 2023-м, 5,9% в 2024-м и 7,2% в 2025-м, согласно официальной статистике.

Это заметили и международные рейтинговые агентства. Fitch подтвердило долгосрочный суверенный рейтинг Армении на уровне «BB-» с позитивным прогнозом, а Moody's улучшило прогноз по рейтингу «Ba3» со стабильного до позитивного. Оба агентства прямо связали это с экономической динамикой и снижением региональных рисков.

Но самое главное происходит глубже: Армения планомерно укрепляет статус инвестиционного и транспортного перекрестка. Капитал ищет диверсификацию, и международные инвесторы оценивают юрисдикции как балансирующие точки внутри более широких глобальных портфелей. Географически и институционально страна встраивается в ключевые транспортные коридоры - включая маршрут «Север - Юг» и региональные инфраструктурные инициативы вроде проекта TRIPP, - усиливая свою связующую роль между Европой, Ближним Востоком и Азией.

Эта связанность подкрепляется притоком серьезных инфраструктурных инвестиций. В августе 2026 года в Раздане запустилась первая фаза масштабного ИИ-дата-центра компании Firebird на базе технологий NVIDIA и вычислительной инфраструктуры Dell. Инвестиции первого этапа составили порядка 500 миллионов долларов, а вся многоэтапная программа рассчитана на масштабирование до 4 миллиардов долларов и более чем 70 тысяч графических процессоров к 2027 году. Прецеденты такого масштаба становятся институциональным подтверждением: глобальный технологический капитал заходит в страну всерьез и надолго.

Капитал диаспоры: от благотворительности к инвестиционной логике

- Численность армянской диаспоры в мире оценивается в диапазоне от 8 до 11 миллионов человек - это в разы больше трехмиллионного населения самой страны. Долгое время поддержка родины держалась на благотворительности. Меняется ли этот подход, когда дело касается институционального капитала?

Ирина Белышева: Мы работаем с диаспорой, и я могу сказать, что это один из фундаментальных переломов. Старая парадигма «помоги исторической родине» объективно подошла к пределу. На чувстве долга или эмоциональном импульсе нельзя построить устойчивую систему.

На смену филантропии приходит прагматичный деловой расчет. Среди второго и третего поколения диаспоры - профессиональные финансисты, технологические предприниматели, управляющие фондами. Они смотрят на Армению через призму инвестиционной привлекательности.

Здесь работает формула «рыночная отдача плюс реальный импакт». Инвестор готов входить в проект, если видит перспективные инвестиционные возможности, понятное корпоративное управление и защиту своих прав. То, что его вложения при этом усиливают инфраструктуру страны, создают качественные рабочие места и пополняют налоги, дает мощную ценностную мотивацию.

Наша общая задача сегодня - дополнить переводы на уровне домохозяйств институциональными инвестициями в капитал и долговые инструменты.

Архитектура с чистого листа и специфика семейного управления

- В зрелых финансовых центрах стандартные решения давно отработаны: дискреционные трасты, частные фонды, семейные конституции. Насколько эти шаблоны применимы у нас?

Ирина Белышева: Слепо копировать западные лекала в нашем регионе не имеет смысла. Любая формальная конструкция - будь то семейная конституция или трастовый договор - останется просто бумагой, если она противоречит культурному коду семьи.

В нашем регионе бизнес неразрывно связан с личными отношениями, уважением к старшим и негласным распределением ролей. Механизмы преемственности нельзя просто списать из иностранного учебника. Их нужно выстраивать индивидуально, уважая традиции, особенности общения и реальные деловые интересы каждой конкретной семьи.

В то же время у молодой юрисдикции есть гигантский плюс: здесь гораздо меньше груза унаследованных институциональных систем. Зрелые хабы часто связаны по рукам и ногам бюрократическими регламентами, разобщенными отделами и устаревшим ИТ-наследием. Как первая компания по управлению благосостоянием в Армении, мы развиваем это направление на более раннем и динамичном этапе. Это позволяет изначально проектировать полностью цифровые процессы и подходить к балансу клиента комплексно: объединять управление портфелем, трансграничные структуры и вопросы преемственности в единую стратегию, в том числе благодаря нашей обширной партнерской сети.

Честный разговор: где рынок буксует и что предстоит построить

- Объективный взгляд на юрисдикцию невозможен без открытого разговора о ее дефицитах. Чего Армении сегодня действительно не хватает?

Ирина Белышева: Открыто признавать узкие места- признак профессиональной зрелости. Армения находится в начале этого пути, и делать вид, что все уже готово, бессмысленно.

Здесь сильная, высоколиквидная банковская система: активы банковского сектора достигают примерно 112% ВВП. В стране стремительно аккумулируются пенсионные накопления, однако локальный рынок акций и корпоративных облигаций все еще невелик.

Главная задача - приучить бизнес к длинному горизонту планирования.

Уверенность внушает то, что этот вектор зафиксирован на институциональном уровне. В Программе Правительства РА на 2026–2031 годы, где развитие рынка капитала и притока инвестиций названы приоритетами экономической политики. 

Фокус Wilco

- В чем практическая роль Wilco во всех этих процессах?

Ирина Белышева: За тридцать с лишним лет независимости первое поколение армянских предпринимателей сосредоточилось на создании бизнеса и накоплении капитала с нуля. Сегодня рынок подошел к черте, когда этот капитал требует системного, институционального управления. Региональная специфика масштабной передачи состояний не укладывается в прямолинейные западные рамки: бизнес и семья здесь переплетены слишком тесно, и подготовка преемственности требует тонкого понимания контекста.

В Wilco мы видим свою роль в том, чтобы быть надежным вторым пилотом для таких семей и основателей. Опираясь на международную сеть и партнерства, мы соединяем армянский капитал с глобальными рынками и, наоборот, помогаем иностранному капиталу и средствам диаспоры заходить в Армению, берем на себя управление ликвидностью, трансграничное юридическое и налоговое структурирование, семейное управление - снимаем с клиента операционную рутину, чтобы он мог заниматься развитием своего дела и жизнью.

Мы работаем с основателями бизнеса и их растущее новое поколение. Это клиенты, которым нужны индивидуальный подход, прозрачность и команда, говорящая на одном профессиональном языке с финансовыми центрами Лондона, Франкфурта или Нью-Йорка.

Становление современной финансовой юрисдикции требует институциональной зрелости и непрерывного диалога с внешним миром. Этот разговор должен идти постоянно. Мы стремимся поддерживать эту динамику - сотрудничаем с зарубежными коллегами и вовлечены в содержательные дискуссии в Ереване, включая предстоящую крупную отраслевую конференцию, где все эти прикладные вопросы будут подробно обсуждаться.

 

Wilco LLC регулируется Центральным банком Армении. Данный материал не является инвестиционной рекомендацией.

Читайте на: EnglishՀայերեն
AREMNPRESS

Армения, Ереван, 0001, ул. Х. Абовяна 9

+374 10 539818
[email protected]
fbtelegramyoutubexinstagramtiktokdzenspotify

Для полного или частичного воспроизведения любых материалов требуется письменное разрешение от информационного агентства "Арменпресс"

© 2026 ARMENPRESS

Создано: MATEMAT